一個APP從無到有到底是怎么開發的?一個app產品的結果為什么是這樣？為什么開發的速度不能再快一點。為什么程序員大多禿頂？他們有那么忙嗎？完整的app開發流程是怎樣的？

項目啟動

1、產品經理和項目干系人確定項目方向，產品型項目的干系人包括公司領導、產品總監、技術總監等，項目的話則包括客戶方領導、主要執行人等。

2、公司領導確認項目組團隊組成，包括產品經理、研發項目經理、研發工程師、測試團隊等。

3、產品經理進行需求調研，輸出《需求調研》文檔。需求調研的方式主要有背景資料調查和訪談。

需求階段

1、清晰認識項目是為了解決什么用戶痛點，行業需求？

2、產品經理面向整個團隊，進行需求的講解。

3、分析要解決這些痛點或者需求的過程中需要通過哪些有效的功能布局去實施，逐一將核心功能列舉并適當完善一下，通過文字或圖文的方式描述清楚。

4、研發工程師按照各自的分工，進入概要需求階段。《概要需求》旨在讓研發工程師初步理解業務，評估技術可行性。

設計階段

1、原型圖經過反復推敲修正后，UI 設計師會進行UI界面相關的配色設計、功能具象化處理、交互設計、以及各種機型、系統的適配。UI設計師經過多次與項目經理溝通修改后，最終到定稿的設計圖。

2、絕大部分APP項目都會有相應的管理后臺，雖然后臺是用戶無法接觸到的，但是與APP的功能是對照的，合理的設計能讓后臺管理人員快速上手。

3、研發工程師完成《概要設計》、《通訊協議》及《表結構設計》，及完成正式編碼前的一系列研發設計工作。

開發階段

經過以上幾個過程之后，會正式進入到開發階段，一個完整的 APP 項目一般包含以下幾個板塊：

1、服務器端：編寫接口協議文檔，服務器環境架設（國內一般都是用阿里云服務器，國外一般用亞馬遜），設計數據庫和編寫API接口。

2、APP端：根據UI設計圖進行界面開發，UI開發完成則進入和服務端接口對接，通過服務端的接口獲取數據，編寫功能上的邏輯代碼。

3、Web管理端：根據前端的業務邏輯，后臺會有相應的功能與之匹配，同樣需要編寫功能上的邏輯代碼。

測試階段

   APP功能開發完成之后，測試人員會對整項目進行系統性測試。這個環節會調動起項目組內所有人相關人員。而測試這個環節的重要性不亞于前期功能的規劃，如果團隊沒有經過專業系統性訓練的測試人員，很可能會導致項目出現與設計初衷存在落差，以及遺漏下一些邏輯上的坑.

系統上線

與客戶或者上級達成一致后，系統進行試運行，穩定后上線。